10月13-15日，726所质量安全处处长王亮一行五人，来公司进行安全检查和量化评价考核工作。公司安全主管领导梁尔民带队，质量安全部、综合保障部和相关部门、基层单位迎接检查考核。

检查组对照安全检查表，通过查阅资料和现场检查，从安全责任制、安全教育培训、相关方管理、外场试验管理、危险化学品安全管理、消防安全管理、电气安全、设备安全、职业健康安全管理、预案体系建设共十个方面进行了检查，并对925事故情况做进一步了解，结合现场检查情况和外场试验管理等方面，提出了整改要求和建议。

726所安全生产管理责任量化评价考核，要求各部门负责人应落实“管业务必须管安全”的要求，杜绝一票否决的行为，如不作为（慢作为、懒作为）、不愿改（不想改、不会改）、想不到（看不到—视而不见、管不到—监管不到），尤其是涉及安全高危（动火、高处、吊装、临时用电等）风险作业不履行手续的，以及“三违”现象等，要严守安全“红线”，履职尽责，失职问责。

梁尔民针对检查组提出问题和建议，要求质量安全部组织落实，现场问题相关单位要及时整改，结合安全标准化自评工作，加强隐患排查治理，做好四季度安全生产保障。